Франшиза мтс: основные условия и стоимость работы по франшизе отзывы предпринимателей

Содержание

Франшиза МТС

Франшиза МТСФраншиза МТС: основные условия и стоимость работы по франшизе отзывы предпринимателей

Франшиза: МТС.
Головная компания: ПАО «Мобильные Телекоммуникационные Системы».
Год основания: 1993.

Вид деятельности: мобильная связь.
Количество салонов: 5 570.
Год начала франчайзинга: 2009.

Стоимость франшизы (паушальный взнос): отсутствует.
Роялти: отсутствуют.
Сумма минимальных вложений: 760 000 рублей.

Срок окупаемости: 6 месяцев.
Минимальный размер торговой площади: 5 кв. м.

Как и где купить франшизу МТС

В салонах МТС подключают к сети новых клиентов, продают сим-карты, предлагают сервисное обслуживание для существующих абонентов. Здесь можно купить модемы, мобильные телефоны, аксессуары, оплатить стоимость интернет услуг, кабельного ТВ, оформить кредит, страховку.

Чтобы купить франшизу МТС в России, зайдите на официальный сайт компании, выполните одно из действий:

  1. Позвоните по телефонному номеру.
  2. Отправьте соответствующую заявку на электронный адрес.
  3. Заполните подробную анкету потенциального партнера сети.Специалист компании проанализирует полученные данные, предложит оптимальную схему франчайзинга.

Цена франшизы и условия сотрудничества

Цена франшизы не установлена, отсутствуют рекламные выплаты и роялти. Это делает франчайзинг МТС выгодным начинанием:

Читать также:  Джинсовая одежда DIESEL

  • минимизация рисков открытия бизнеса;
  • вход в компанию федерального уровня (розница занимает второе место по России);
  • телекоммуникации – наиболее динамичный сегмент рынка;
  • в бизнесе применяется максимум инноваций;
  • возможность стать профессионалом мобильного ритейла в короткие сроки;
  • гарантия успешного бизнеса по договору франчайзинга – новаторские бизнес-технологии отработаны на практике, результативность подтверждена опытом работающих точек;
  • не оплачивается стоимость роялти, франшизы, рекламы;
  • отсутствуют вложения в формирование имиджа, создание бренда, фирменного стиля;
  • федеральная рекламная кампания на телевидении, в СМИ, по интернету;
  • минимальные стартовые инвестиции;
  • поставки телефонов по выгодной цене обеспечивают прямые контакты с производителями;
  • выгодные коммерческие условия для 80% ассортимента;
  • разработаны программы обучения персонала;
  • практикуется мотивация сотрудников;
  • информационно-маркетинговая поддержка со стороны франчайзера.

Условия для франчайзи

  • успешный предприниматель, стремящийся развить новое направление;
  • начинающий амбициозный бизнесмен, не знающий, как самостоятельно открыть собственное дело;
  • наличие инвестиционного капитала, собственного или арендованного помещения;
  • выгодное место для салона, без присутствия вблизи конкурентов, с низкой ценой аренды;
  • ведение бизнеса, обслуживание, стажировка персонала по стандартам франчайзинга МТС;
  • нанятые сотрудники разбираются в мобильных телефонах, вежливы и тактичны, используют психологические приемы продаж;
  • работа салонов контролируется представителем головной компании.

Читать также:  Магазин сладостей «Вкусняшка»

Стоимость расходов и рентабельность бизнеса

Рентабельность франчайзинга МТС, расчет затрат зависят от формата мобильной торговой точки (павильон, мини-офис, остров), местоположения.

При согласии участия в программе «Бизнес под ключ» цена расходов на открытие магазина компенсируется частично или полностью.

Если франчайзинг запускается в городе, приоритетном для сети МТС, предпринимателю предлагается заключить договор на два года, стоимость торгового оборудования оплачивает компания.

Экономия затрат на первоначальное наполнение магазина: франчайзи получает право выгодно купить товары МТС и 80% продукции партнеров.

Рентабельность франчайзинга обусловлена специальными ценами, установленными при составлении бизнес-плана.

Цены зависят от приоритетности региона России, планируемого формата салона.

Читать также:  Мастерфайбр франшиза

Стоимость расходов по ведению бизнеса снижается благодаря отсутствию паушального взноса и роялти – доход остается в кармане франчайзи.

Отрицательно на скорость окупаемости влияет высокая цена аренды торговой площади, конкурирующий бизнес по соседству. Возможное решение: выкупить площадь в строящемся ТРК, ТЦ.

Франчайзинг МТС в России

Известность бренда охватывает территорию России и СНГ. Компания «Мобильные ТелеСистемы» основана в 1993 году. С 1997 года расширяются лицензионные зоны. С 2002 года компания представлена в странах СНГ. Один из факторов развития – успешный франчайзинг в розничной сети.

Инновации МТС в России:

  • брендовые телефоны с низкой стоимостью связи;
  • готовые коммерческие решения по ведению бизнеса для франчайзи.

Источник: https://E-tiketka.ru/katalog_franshiz/franchise-mts

Франшиза МТС — стоимость, условия и отзывы о салоне связи

Франшиза МТС - стоимость, условия и отзывы о салоне связи

Компания МТС дает возможность индивидуальным предпринимателям и частным компаниям из различных сфер бизнеса в кратчайшие сроки стать профессионалами мобильного ритейла. Каждый партнер, который открывает представительство в своем городе, получает от компании все необходимые схемы для успешного выхода на рынок и дальнейшего продвижения.

МТС имеет более 4 тысяч салонов мобильной связи и более 70 миллионов абонементов только на территории Российской Федерации. Более 50% салонов этой сети — франчайзинговые.

Условия, стоимость и требования

Для получения франшизы данной компании, франчайзи необходимо иметь следующее:

  1. Наличие собственных или привлеченных финансовых ресурсов.
  2. Наличие собственных или арендованных площадей.

Заявку на получение франшизы можно подать заполнив специальную онлайн-анкету.

Стоит отметить, что к расположению будущего салона имеются особые требования.

Это должен быть либо отдельно стоящий павильон, либо закрытое помещение в одном из торговых центров города.

Также в торговом центре можно арендовать место под так называемый остров. Возможен такой вариант, как оборудование мини-офиса.

Площадь для офиса компании МТС должна быть не менее 5 кв. м. Максимальный размер помещения — 80 кв.м. Оформление помещения обязательно должно быть выполнено в фирменной бело-красной гамме с применением логотипа компании.

Минимальное количество сотрудников для работы — 2 человека.

Стоимость франшизы рассчитывается исходя из данных о местоположении, формате и площади новой торговой точки компании. С учетом этих же данных рассчитывается и время окупаемости проекта. В среднем, цена покупки франшизы варьируется от 760.000 до 1.200.000 российских рублей.

Этапы открытия салона

После того как просчитывается проект и подписывает договор о покупки франшизы, отдел франчайзинга компании начинает сопровождать своего новоиспеченного коллегу на всех этапах открытия нового салона связи. Начиная от закупки оборудования и необходимых аксессуаров, заканчивая развешиванием шариков на входе в день открытия.

При том, оборудование можно будет выгодно закупить у проверенных поставщиков. А штат сотрудников нового салона заранее пройдет обучение в других, ранее открывшихся точках, и будет готов к полноценной работе.

Также франчазер заранее подготовит корпоративную форму для сотрудников нового офиса.

Преимущества и недостатки

Перед приобретением франшизы стоит еще раз внимательно проанализировать все положительные и отрицательные стороны проекта в целом.

К преимуществам работы под логотипом МТС можно отнести следующее:

  1. Отсутствие первоначального взноса и ежемесячных выплат при покупке франшизы. Таким образом, весь доход остается у покупателя франшизы.
  2. Индивидуально просчитанный бизнес-план позволит сориентироваться по срокам окупаемости и количеству денежных вложений. Также возможно просчитать ожидаемый ежемесячный доход.
  3. Работа под узнаваемым брендом, что позволит привлечь большее количество покупателей.
  4. Обучение персонала франчайзером и выдача форменной одежды.
  5. Готовое рекламное сопровождение в печатных СМИ, ТВ и интернете.
  6. Выдача франчайзи необходимых рекламных материалов.
  7. Демократичные цены на закупку нужного для работы оборудования.
  8. Предоставление тарифных планов с учетом региональных особенностей франчайзингового офиса.
  9. Постоянное расширение возможностей пользователей мобильной связи.

К недостаткам относится всего лишь несколько факторов, на которые стоит обратить внимание:

  1. Успех будущей торговой точки под логотипом МТС напрямую зависит от месторасположения. В крупных городах достаточно сложно найти что-то действительно стоящее. Часто, например, остаются места рядом с конкурентами, что не является хорошим месторасположением. Однако решить проблему можно таким образом: приобрести площади в новом или еще строящемся торговом или развлекательном центре.
  2. Для успешной работы нужны продавцы с высокой квалификацией. А таких сотрудников найти нелегко. Есть много любителей, которые разбираются в мобильной технике, а профессионалов единицы. Для обучения достойного персонала нужно потратить достаточно много времени.

Подводные камни

Любому начинающему франчайзи стоит помнить о том, что возможность работы под товарным знаком несет за собой ряд ограничений, которые он должен соблюдать, если планируется долгосрочное сотрудничество с определенной фирмой. В основном, ряд таких ограничений прописывается в договоре.

Например, бизнесмен, купивший франшизу, не имеет права менять концепцию рекламы, продукта или фирменную цветовую гамму.

Также к рискам бизнеса франчайзи можно отнести следующее:

  1. Штрафы и отказ от договора. Как правило, в договорах прописывается множество пунктов для одностороннего расторжения договора продавцом франшизы. Не всегда они обоснованы и корректны. Также часто для франчайзи предусмотрена система штрафов в случае нарушения того же договора.
  2. При выходе франчайзи из партнерских отношений многие компании запрещают заниматься ему подобной деятельностью год и более.
  3. Ограничение круга поставщиков.
  4. При реорганизации в компании франчайзера перемены последуют и в подопечной фирме. Например, смена собственника может повлечь за собой закрытие франчайзинговых офисов. Предсказать такой риск невозможно, и он отличается от всех вышеперечисленных.

Отзывы

Отзывы некоторых предпринимателей, о том, что бизнес в принципе можно построить и так, не раз заставят будущих франчайзи задуматься над планируемой покупкой и возможностью сэкономить деньги.

Однако стоит обратить внимание на то, что начав свое дело под известным и раскрученным логотипом, можно значительно быстрее добиться успеха и выйти на желаемый уровень дохода.

Франчайзи МТС в основном дают положительные отзывы о покупке. Это связано с тем, что отдел франчайзинга МТС плотно сотрудничает со своими покупателями, поддерживает их и позволяет развиваться.

Но, трудности есть в каждом деле, и многие покупатели франшизы жалуются на определенные трудности, связанные с приобретением нужного помещения. Тяжело выбрать удачное месторасположение. Нередко выгодные места пытаются перехватить конкуренты.

Часто также проблемой судя по отзывам, становится непомерно большая арендная плата за торговый павильон или место.

Заключив договор франшизы, вы можете стать как владельцем выгодного бизнеса, так и одним из тех, кто не получил желаемого дохода. Но, риски построения нового бизнеса, при покупке франшизы сводятся к минимуму.

О компании

Компания МТС была образована как закрытое акционерное общество в 1933 году. Она появилась в ходе слияния 2 немецких и 4 российских крупных компаний. Доля российских компаний составляла 53%, а немецких — 47%.

С 1994 года МТС начинает полноценно работать на территории России, стартовав в Московской лицензионной зоне. С 1994 по 1998 год компания приобретает лицензии на строительство сети в 20 регионах центральной России и 11 регионах на Урале.

В марте 2000 года образовывается Открытое Акционерное Общество «Мобильные ТелеСистемы». В этом же году компания выходит на мировые фондовые рынки.

С 2002 года компания МТС активно продолжает расширяться уже не только на территории России, но и за ее пределами. В этом же году впервые запустили сеть на территории Республики Беларусь. С 2003 года компания МТС становится лидером на рынке мобильной связи на Украине.

Сейчас Открытое Акционерное Общество «Мобильные ТелеСистемы» продолжает активно развивать и укреплять свои позиции на рынке связи.

На данный момент компания МТС является 2-й по величине в России сетью по продаже сим-карт и мобильных телефонов, подключению абонементов к сети и их сервисному обслуживанию и одним из крупнейших операторов в Восточной и Центральной Европе.

Источник: http://hardcorecase.ru/franchise/catalog/uslugi/mts.html

Франшиза МТС

Франшиза МТСФраншиза МТС: основные условия и стоимость работы по франшизе отзывы предпринимателей

МТС – один из самых известных брендов. Сегодня салоны МТС предлагают услуги по подключению к сети, продаже сим-карт, сервисному обслуживанию, реализации модемов, телефонов и аксессуаров.

Также фирменные точки позволяют оплатить абонентскую плату за интернет, кабельное ТВ, оформить страховые полисы или погасить кредиты. Среди инноваций МТС можно отметить брендовые сотовые телефоны с дешевой связью, а также продажа франшиз.

Франшиза предоставляет готовое коммерческое решение, которое помогает открыть собственный прибыльный бизнес.

Франшиза МТС на данный момент предлагается в России и СНГ, в столице функционирует лишь фирменная розничная сеть.

И хотя данная франшиза весьма привлекательна, следует знать, что она не дает право на монтаж телекоммуникационного оборудования и осуществление мобильной связи.

Доходность будет определяться лишь специальными ценами, которые определяются бизнес-планом, уровнем приоритетности региона и формата салона.

Преимущества франшизы

Франшиза может предоставить следующие преимущества:

  1. МТС – международная компания, бренд которой охватывает не только Россию, но и территорию СНГ. Заключив соглашение по франшизе, партнер становится сотрудником громадной корпорации, получая все преимущества совместной работы. Каждый партнер программы, открывая представительство МТС, сможет получить все технологии и схемы для удачного старта и последующего достижения успеха. Партнеру не нужно действовать наугад, ему предлагается использовать единственно верную дорогу, которую прошли свыше 4 тысяч представительств.
  2. Имидж и бренд МТС уже сформированы. Поэтому Вам не нужно придумывать новый стиль и продвигать его, остается только воспользоваться уже полученными плодами.
  3. В МТС нет роялти и паушального взноса. Благодаря этому весь доход достается только Вам. К тому же вы получаете выгодные условия по покупке товаров МТС, а также специальные предложения на 80% ассортимента товаров от партнеров. Затраты, которые придется понести на такую франшизу, окупаются в самые короткие сроки.
  4. Открытие бизнеса может быть осуществимо даже при минимальных вложениях, ведь для торговой точки достаточно помещения площадью в 5-7 квадратных метров. Точка окупается через полгода, после чего идет стабильная прибыль.
  5. Всевозможная квалифицированная помощь от МТС на каждом этапе жизни бизнеса. Действуют программы обучения и мотивации.

Подводные камни

В любом деле не бывает без подводных камней. Создаваемый будущий салон МТС должен приносить высокую прибыль, однако это осуществимо лишь в случае:

  1. Тяжело найти хорошее место для салона. В большинстве случаев они уже распределены, поэтому отыскать лакомый кусочек в крупном городе бывает затруднительно. К тому же наличие рядом большого числа конкурентов и высокой аренды создает некоторую проблему в получении планируемой прибыли;
  2. Необходим высококвалифицированный персонал. Сотрудники должны уметь разбираться в мобильниках, обладать тактом и быть подкованными с психологической точки зрения. Однако квалификация требует соответствующей оплаты труда.

Тем не менее, франшиза является выгодным вариантом создания бизнеса, ведь большинство рисков сводится к минимуму, а плюсов от сотрудничества с МТС действительно много.

Условия франшизы

У франшизы, которую предлагает МТС, есть ряд условий, чтобы была возможность получить ее. Необходимо отметить, что франшиза предлагается без первоначального взноса, а также роялти, то есть отчислений владельцу бренда.

Конечно, такие условия являются невероятно выгодными, однако МТС принимает решение о возможности партнерства лишь при наличии у соискателя определенных финансовых ресурсов, собственных или арендованных торговых площадей.

Для начала отношений необходимо отправить на почту компании заявка от соискателя в виде анкеты. Если заявка отвечает условиям, то в зависимости от формата торговой точки, а также основных данных о ее местоположении, производится расчет затрат, а также времени окупаемости проекта.

Стоимость франшизы МТС определяется площадью будущего салона. В среднем понадобится сумма в 760-1200 тысяч рублей. Площадь должна быть более 5 квадратных метров.

При этом помещение должно находиться в крупном торговом центре или стоять отдельно (павильон). Допускается использование форматов «мини офис» или «остров».

При этом необходимо оформление помещения в фирменных красно-белых цветах, оно должно быть украшено логотипом МТС.

Многих может испугать отсутствие опыта, как в открытии бизнеса, так и в его руководстве. Однако франчайзер берет на себя все заботы по информационно-маркетинговой поддержке и обучению.

Сопровождение начинается с момента открытия салона и длится в течение полного цикла работы по предлагаемой партнерской программе.

Есть и другое существенно преимущество, которое можно получить, если Вы собираетесь открыть свое дело в городе, являющимся приоритетным в отношении развития сети.

В результате, заключив договор франшизы на срок в 2 года и более, Вы получает торговое оборудование совершенно бесплатно.

Источник: http://xn----8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/franchise/mts

Выгодно ли покупать франшизу известного оператора сотовой связи МТС

Франшиза МТС представляет собой очень выгодное капиталовложение, ведь компания работает на рынке более двадцати лет. За это время ее клиентами стали миллионы людей по всему миру.

Сегодня фирменные салоны предлагают широкий выбор разнообразных услуг – можно купить сим-карту, подключиться к сети, договориться о сервисном обслуживании и т. д. Кроме того, как и большинство салонов мобильной связи, МТС осуществляют продажу мобильных телефонов и аксессуаров к ним.

Требования к франчайзи

Для получения франшизы заинтересованная сторона — франчайзи — должна соответствовать определенным требованиям:

  • Наличие отдельного помещения площадью не менее пяти квадратных метров. Оно может быть как арендованным, так и собственным. Как вариант, может быть рассмотрена точка, расположенная на территории торгового центра. Но преимущество отдается отдельному магазину или павильону.
  • Будущая точка должна располагаться в удобном с точки зрения торговли месте. Ни для кого не секрет, что успех торгового предприятия в значительной степени зависит от места его расположения. Именно поэтому салон желательно открывать в центральной части города. В порядке исключения он может находиться и на окраине, но только в пределах крупного торгового центра.
  • Дизайн салона должен оформляться с учетом фирменного стиля МТС – красно-белая гамма с логотипом.
  • Наличие у потенциального франчайзи финансовых ресурсов для приобретения франшизы и дальнейшей работы. Допускается использование заемных средств. Цена франшизы определяется в зависимости от размера и местонахождения салона. Ее минимальная стоимость составляет семьсот шестьдесят тысяч рублей.

Условия покупки

Что касается срока окупаемости проекта, то он в значительной мере зависит от формата торговой точки.

После покупки франшизы специалисты компании осуществляют расчеты затратной и доходной части по конкретному варианту.

Только после произведения расчетов можно с уверенностью определить срок окупаемости. В среднем он составляет около шести месяцев.

Необходимо отметить, что если город включен в список приоритетных объектов для дальнейшего развития торговой сети, то компания может предложить франчайзи эксклюзивные условия.

Так, на первые два года необходимое для торговли оборудование предоставляется совершенно бесплатно.

Также всем своим партнерам МТС гарантирует маркетинговую и информационную поддержку на всех этапах сотрудничества.

Какие выгоды вы получаете от сотрудничества

Сотрудничество сулит немало преимуществ:

  • Возможность использования раскрученного бренда с узнаваемым логотипом оказывает неоценимую помощь начинающему предпринимателю. Знакомый фирменных стиль обязательно привлечет клиентов. Предпринимателю нет необходимости затрачивать средства на создание собственного имиджа. Он может совершенно бесплатно использовать уже достигший известности на рынке бренд.
  • Подготовленный сотрудниками МТС индивидуальный бизнес-план позволит определиться со сроками окупаемости проекта, суммой инвестиций и доходов. Благодаря индивидуальному подходу бизнесмену очень удобно планировать свои ежемесячные доходы и затраты.
  • Компания при продвижении на новый рынок активно использует разнообразные способы современной рекламы. Речь идет о широкой рекламной кампании в СМИ, а также использовании эффективных маркетинговых схем, формировании позитивного имиджа бренда на рынке, создании пакетных предложений для корпораций и многое другое. Нужно отметить, что все расходы на рекламу и маркетинговую поддержку берет на себя МТС.
  • В рамках партнерской программы компания передает своему франчайзи продукцию по эксклюзивным ценам. В зависимости от объема закупки скидки на мобильные телефоны могут достигать восьмидесяти процентов от продажной стоимости.
  • Компания полностью берет на себя обучение персонала. Сотрудники франчайзи принимают участие в разнообразных тренингах, семинарах, мотивационных программах.
  • На старте предприниматель может по максимуму ограничить свои вложения – взять в аренду пятиметровое помещение и набрать минимальное количество персонала. После раскрутки проекта можно заняться расширением.
  • Сотрудничество не предполагает уплату паушального взноса, роялти, а также периодических отчислений в маркетинговый фонд компании.

Какие недостатки имеет сотрудничество

Любое сотрудничество имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Причем все негативные моменты следует учитывать заранее, чтобы они потом не стали для начинающего предпринимателя неприятным сюрпризом:

  • Одним из главных недостатков сотрудничества выступают сложности с выбором месторасположения для будущего магазина. Большинство хороших мест с доступной стоимостью аренды уже давно заняты. А те, которые остались, находятся на территории с низкой проходимостью или оцениваются их владельцами очень высоко. Идеальным выходом из положения является выкуп или аренда помещения в строящемся объекте недвижимости.
  • Вторым подводным камнем считается поиск подходящих сотрудников. Большинство кандидатов добросовестно заблуждаются относительно уровня своей технической осведомленности и умения общаться с клиентами. Можно набрать на работу профессионалов, предложив им соответствующую зарплату, или же взять способных новичков и организовать их обучение с нуля.

В любом случае, сотрудничество с МТС имеет гораздо больше достоинств, чем недостатков. И если ответственно подойти к проекту, учесть все имеющиеся риски и выполнять все рекомендации по ведению дела, то через короткое время бизнес начнет расти и приносить все больше прибыли.

Источник: http://ZnayDelo.ru/franchayzing/catalog/mts.html

Франшиза МТС — преимущества и недостатки

Франшиза МТС — преимущества и недостатки

Возникшая еще в 1993 году телекоммуникационная компания МТС (Мобильные ТелеСистемы) сегодня не требует дополнительного представления.

В настоящее время это вторая по размеру сеть мобильного ритейла, которая непрерывно развивается и растет.

Ее развитие происходит в первую очередь благодаря совместной работе на условиях франчайзинга с большим количеством партнеров, как в России, так и в странах СНГ.

Впервые среди компаний России в 2008 году именно компания МТС вошла в рейтинг самых дорогих мировых брендов BRANDZ™. Компания МТС предоставила возможность для работы большинства магазинов, из которых сейчас состоит компания, а их более чем 4200.

Теперь у вас также есть возможность стать частью этой большой сети, предоставляющей услуги мобильной и фиксированной связи, кабельного телевидения, доступа в интернет и множество сопутствующих.

Преимущества франшизы МТС

Если у вас мечта стать владельцем собственного бизнеса в сфере коммуникаций, то франчайзинг с компанией МТС (mts.

ru) может стать для вас отличным выбором.

И это не просто слова, ведь компания создает привлекательные условия для совместной работы, как с молодыми, так и с опытными предпринимателями.

Франшиза МТС дает ряд преимуществ в работе:

  • Во-первых, МТС – это компания международного значения, бренд которой успешно работает не только внутри нашей страны, а еще и на территории СНГ. При заключении соглашения по франшизе вы станете сотрудником этой огромной корпорации и сможете воспользоваться всеми преимуществами совместной работы. Открывая представительство МТС в выбранном населенном пункте, каждый партнер программы  сможет получить от компании МТС все нужные схемы и технологии для удачного старта на рынке и последующего достижения успеха. Вам не придется идти наугад, как это приходится делать большинству начинающих бизнесменов. Вы сможете воспользоваться протоптанной дорогой, которую уже успешно преодолели больше 4000 представительств на территории всей страны и не только.
  • Второе – и бренд, и имидж компании МТС уже сформированы. У вас нет необходимости в создании нового стиля компании и его продвижении на рынке. Все эти работы уже выполнены. Реклама МТС есть повсюду: есть масса плакатов на улицах, баннеров в интернете и видеороликов на телевидении. Вы сможете просто воспользоваться многолетним трудом основной компании. Лишь вообразите, в какую сумму обошелся бы вам ролик на Первом канале длиною в 30 секунд!
  • Третье – у МТС нет паушального взноса и роялти абсолютно для всех партнеров компании. Нет ежемесячной регулярной оплаты. Весь доход остается исключительно вашим. Прибавьте к этому невероятно выгодные условия приобретения товаров от самого производителя и специальные предложения от партнеров на 80% ассортимента закупаемой продукции. Франшиза МТС, стоимость которой невелика – это выгодное приобретение.
  • Четвертое – развитие бизнеса потребует от вас минимальных вложений потому что для открытия торговой точки хватит помещения размером в 5-7 м2. Как рассказывают сами представители компании МТС, время окупаемости торговой точки примерно полгода. А после вам предстоит получать реальную прибыль.
  • И, пятое преимущество работы по франшизе МТС – вы всегда сможете получить разнообразную квалифицированную помощь от представителей компании на любом этапе вашей предпринимательской деятельности. Персонал вашей компании сможет воспользоваться лучшими программами для обучения и мотивации.

Все ли так легко?

Безусловно, нет. Совсем просто – это лишь видимость. В реальности все немного сложнее. Точно также, как и любая другая торговая точка, будущий салон МТС может стать успешным и принести высокую прибыль… При условии соблюдения нескольких требований:

  • Во-первых, серьезно влияет на вероятность вашего успеха местонахождение магазина. Хороших мест не очень много и большинство из них уже заняты. Найти же что-либо стоящее, а тем более в крупном городе, достаточно трудно. Наверное, самый лучший вариант – предварительно «забить» место в строящемся торговом центре, пока этого не сделали ваши конкуренты. В целом – располагать салон вблизи других мобильных магазинов это не лучшее решение.
  • Во вторых, один из определяющих факторов успеха – высокая квалификация продавцов-консультантов. Вам потребуются люди, на самом деле разбирающиеся в мобильных устройствах. Продавцы должны уметь быть ненавязчивыми, и в то же время, вовремя предоставлять консультационную помощь покупателям в случае необходимости.

Поделитесь своим комментарием

Источник: https://ktovdele.ru/franshiza-mts.html

Лидер среди сотовых операторов — МТС. Бизнес по франшизе салона сотовой связи

Компания МТС основана в 1993 году, в то время более чем половина ее акций принадлежала российской стороне, а меньшая часть — немецкой. Сегодня МТС занимает лидирующую позицию среди сотовых операторов.

Компания предлагает обширный спектр услуг, отличается великолепным сервисом и надежностью, за что ценится клиентами. Открытие бизнеса по договору франшизы МТС — выгодное инвестиционное вложение средств в действительно прибыльное и рентабельное предприятие.

Карточка франшизы

Название компании: ОАО «МобильныеТелеСистемы».
Год основания компании МТС: 1993.
Год запуска франшизы: 2009.

Количество предприятий МТС: собственных — более 2,5 тысяч; франчайзинговых — свыше 2500.
Паушальный взнос: не установлен.
Рекламный (маркетинговый) сбор: 0.

Франшиза МТС, стоимость роялти: нет.
Сумма начальных инвестиции от: от 760 тысяч рублей.
Срок окупаемости: менее года.

Предполагаемая ежемесячная прибыль: от 150 000.
Минимальный размер необходимой площади для салона: 5 квадратных метров.
Регионы работы: СНГ, Российская Федерация.

Ссылка на сайт компании с условиями франшизы, контакты: http://www.dealers.mts.ru/partn/franchise/, [email protected] и мобильный номер +7 (916) 761-59-73.

Концепция франчайзинга МТС

Салоны МТС располагаются в шаговой доступности и предлагают широкий спектр услуг, среди которых:

  • продажа, замена, восстановление сим-карт;
  • реализация модемов, телефонов и иных технических устройств;
  • торговля разнообразными аксессуарами;
  • проведение платежей;
  • продажа телефонов одноименного бренда в совокупности со специальными льготными условиями для мобильной связи.

Покупка франшизы МТС не дает франчайзи право устанавливать телекоммуникационное оборудование и на техническое осуществление связи.

Франчайзинговое предприятие получает доход исключительно за счет покупки и реализации товаров по специальным ценам, рассчитываемым индивидуально для каждой торговой точки, в зависимости от ее местоположения, формата и региональной приоритетности.

Преимущества и недостатки

Работа с МТС по франшизе привлекает как молодых, начинающих бизнесменов, так и акул предпринимательства, поскольку имеет ряд преимуществ:

  • работа под известным брендом не требует дополнительной рекламы — клиенты узнают салоны МТС «в лицо»;
  • специалистами компании составляется план для каждой точки индивидуально, в котором просчитываются все детали — это позволяет спланировать как первоначальные затраты, так и предполагаемую прибыль;
  • рекламой, составлением и воплощением маркетинговых планов занимается сама компания — предпринимателю за это платить не придется;
  • персонал обучается на тренингах, организованных МТС;
  • ежемесячно выплачивать процент за работу под брендом не надо;
  • на старте бизнеса огромных вложений средств не потребуется.

Недостатками сотрудничества считаются:

  1. Высокая конкуренция. Прибыльность предприятия напрямую зависит от его местоположения, а найти площадь в оживленном месте, где минимальное количество или вовсе нет конкурентов достаточно сложно.

    Оптимальным решением является аренда или покупка торговой площади в еще строящемся ТЦ — так можно и сэкономить на ее стоимости, и обзавестись удобным местечком для работы.

  2. Сотрудники. Важнейшим требованием к работникам является их профессионализм. Кроме того, они должны уметь общаться с разнотипными людьми, разбираться во всех представленных в салоне гаджетах и услугах, быть любезными и доброжелательными, тактичными и активными. Подобрать действительно профессиональную команду для своего салона сотовой связи — высший пилотаж в бизнесе.

Требования к помещению

У франчайзера достаточно лояльные требования к помещению, где будет располагаться салон, открытый франчайзи:

  • его площадь может быть минимальна — буквально от 5 квадратных метров;
  • точка должна находиться в месте с высокой клиентопроходимостью — в ТЦ или на первом этаже отдельного здания, стоящего на оживленном месте;
  • для франчайзи также доступны к открытию офисы в формате островка или мини-офиса.

Офис обязательно оформляется в общем корпоративном стиле МТС, несоблюдение данного условия приведет к разрыву рабочих отношений с компанией и расторжению договора франшизы.

Финансовые условия

Для открытия торговой точки сети МТС франчайзи должен иметь определенный капитал — от 760 000 рублей до полутора миллионов.

Точная сумма инвестиций, направленных на оформление офиса, закупку оборудования и товарных единиц, варьируется в зависимости от формата открываемого салона и региона, где планируется ведение бизнеса.

К преимуществу франшизы следует отнести отсутствие роялти, рекламных и паушальных взносов, что значительно экономит средства предпринимателя.

Еще на этапе заключения договора франшизы специалистами компании составляется бизнес-план для точки, в котором рассчитывается предполагаемая прибыль.

В среднем, небольшой салон приносит своему владельцу более 150 тысяч дохода.

Даже точка-островок МТС окупается быстро — максимальный срок выхода на чистую прибыль не превышает год.

Приоритетным условием франчайзинг-сотрудничества с МТС является наличие у соискателя достаточной суммы финансов. Опыт предпринимательства иметь не обязательно — компания поддержит бизнесмена на любом этапе и даст консультацию по любому вопросу, который касается бизнеса.

Уникальность франшизинга МТС в том, что если город, где вы открываете салон, входит в разряд приоритетных для компании регионов, то с момента заключения договора и на протяжении двухлетнего срока оборудование дается в аренду бизнесмену совершенно безвозмездно.

Франшиза МТС — это реальный шанс для бизнесмена открыть приносящее прибыль предприятие, которому не страшны кризисы или иные финансовые волнения. Компания всегда поддерживает своих франчайзи, а клиенты любят МТС за надежность и удобство.

Источник: http://sdengami.ru/franchajzing/katalog/salony-sotovoj-svyazi/mts.html

Стоит ли предпринимателю работать по франшизе?

Для самых нетерпеливых: если у вас нет идей для своего бизнеса, и вы не хотите сильно рисковать, выбирайте франшизу. Далее подробнее разберем: как франшиза работает, в чем её сильные и слабые стороны и как её выбрать, если такой вид бизнеса вам по душе.

Как работает франшиза

Владелец успешного бизнеса хочет заработать на своём опыте, а предприниматель — найти перспективное направление и снизить риски.

Чтобы предприниматель мог работать по модели владельца, ему нужны на это права.

Для этого стороны заключают договор «долгосрочной аренды» бизнес-модели — франшизу.

По договору франшизы предприниматель получает право использовать бренд, накопленные знания, отработанные технологии и бизнес-процессы. Владелец получает первоначальный взнос и часть дохода предпринимателя. Владельца называют франчайзером, а предпринимателя — франчайзи.

Сторонами в договоре могут быть коммерческие организации и индивидуальные предприниматели.

Работа по успешной франшизе минимизирует риски. Франчайзер уже набил все шишки и собрал все грабли.

Поэтому предприниматель получает полноценную систему ведения бизнеса: известный бренд, лояльных покупателей, отлаженные процессы управления, производства и снабжения.

Нередко франчайзер помогает найти помещение, нанять и обучить персонал, разработать бизнес-план и маркетинговую стратегию.

От действий франчайзи зависит репутация бренда, поэтому франчайзер следит за качеством работы и соблюдением правил: торговые точки должны выглядеть одинаково, а продавцы одинаково себя вести. Франчайзер устанавливает уровень сервиса, условия использования торговой марки, требования к качеству продукции и обслуживания. С теми, кто не справляется, договор расторгают.

Количество правил и требований зависит от вида бизнеса и отношения франчайзера к бренду. Например, в «Додо пицце» — единая система учета и жесткие требования по соблюдению рецептуры. Если помидоры выложены не по инструкции, пиццу выбрасывают.

Если франшиза — договор аренды, то франчайзинг — бизнес по продаже прав на бизнес-модель. Например, Макдональдсу принадлежат только 15 % ресторанов, остальные — самостоятельные предприятия, работающие по франшизе.

Чтобы продавать франшизу, франчайзер собирает необходимые знания, технологии и методики в пособие для предпринимателя.

Это называется «упаковать франшизу» или подготовить «франчайзинговый пакет».

Если франшиза хорошо упакована, у предпринимателя не возникнет затруднений и вопросов, он будет работать как по учебнику.

Преимущества франшизы

Низкие риски. Создание собственного бизнеса — рискованное и затратное дело. Начинающие предприниматели учатся на собственных ошибках, что бывает очень дорого.

Работая по франшизе, предприниматель вкладывает деньги в успешную и отработанную модель состоявшегося бизнеса.

Многие франчайзеры помогают партнерам наладить учет, подобрать персонал, обучают новым приемам и технологиям.

Узнаваемый бренд. Выводить на сформированный рынок новый бренд долго, трудно и дорого, особенно начинающему бизнесмену.

Работая по франшизе, предприниматель действует от имени известной торговой марки со сложившейся репутацией и лояльными клиентами.

Владельцы узнаваемых товарных знаков проводят крупномасштабные рекламные кампании. Предпринимателю достаточно рекламировать свой филиал.

Быстрый выход на самоокупаемость. В среднем на создание собственного бизнеса и возврат вложенных средств потребуется два года.

Много времени уйдет на составление бизнес-плана, поиск партнеров и поставщиков, подбор оборудования и сырья.

Потом потребуется логотип, фирменный стиль, сайт, работа с социальными сетями и куча всего, не относящегося к первоначальному замыслу бизнеса. А потом вы поймете, что всё сделали неправильно и решите переделать.

Проект по франшизе включает все необходимое: фирменный стиль, правила оформления, дизайн рекламных плакатов, перечень оборудования и должностные инструкции. Это готовый бизнес, который заработает с первых дней запуска. Выйти на самоокупаемость можно за год.

Поддержка после запуска. Крупные компании обучают будущих партнеров ведению бизнеса, управлению производством и сервисом.

Франчайзеры помогают подобрать и обучить сотрудников, пройти регистрацию в госорганах, сдать отчетность и пройти санитарную проверку.

Некоторые фирмы бесплатно консультируют партнеров по юридическим вопросам и помогают с маркетингом.

Недостатки франшизы

Строгий контроль. Все действия и решения предпринимателя регламентированы договором. Франчайзер пристально следит за соблюдением его условий, устраивает проверки и требует регулярных отчетов. Не всем начинающим предпринимателям комфортно работать по четким предписаниям.

Нельзя нарушать технологию производства и правила обслуживания. Нельзя выбирать понравившееся помещение или цвет мебели, если они не соответствуют требованиям. Договор может предписывать определенное количество персонала или требовать соблюдения нужных формулировок в рекламных объявлениях.

Ограничения самостоятельности. Франчайзи управляет своим бизнесом, но принципы его ведения определяет франчайзер.

Договор может предусматривать выбор маркетинговых инструментов, каналы рекламы, темпы развития, участие в социальных проектах и проектах владельца франшизы.

Работая по франшизе, не получиться реализовать собственную стратегию и воплощать нестандартные решения.

Ограниченный выбор поставщиков и оборудования. Франчайзи не может выбирать любое оборудование или поставщиков сырья на своё усмотрение, если договор этого не предусматривает. Нередко франчайзер ограничивает и минимальные объемы закупок.

Быстрый темп работы. Франчайзи не может работать в комфортном ему ритме. В начале работы он получает четкий план на 2-3 года, который нельзя нарушать.

Франчайзер следит за соблюдением нормативов и сроков. У тех, кто не справляется, отзывают лицензию. Впрочем, это не всегда недостаток.

Если предприниматель готов работать быстро, внешний контроль и жесткие сроки хорошо мотивируют.

Предел роста. Франчайзи редко самостоятельно определяет политику своей компании, его рост ограничен стратегией владельца бренда и условиями рынка.

Франчайзи не может свободно масштабировать бизнес и открывать новые филиалы, если это не предусмотрено договором.

Это также ограничивает и выбор сотрудников: если компания не растет, в ней сложно сделать карьеру, и такая работа не привлекает талантливых и амбициозных специалистов.

Траты, взносы и отчисления

Очевидные траты при покупке франшизы: первоначальный или паушальный взнос и регулярные платежи — роялти.

Паушальный взнос оплачивается один раз после подписания договора.

Сумма паушального взноса включает затраты франчайзера за запуск нового предприятия: аренду склада и офиса, обучение персонала, разработку рекламной кампании.

Общего метода расчета паушального взноса нет, франчайзер сам устанавливает его величину.

Роялти — плата за обслуживание и поддержку бизнес-модели. Это регулярные платежи от оборота или прибыли, обычно 5–10 %.

Когда точный объем дохода сложно определить, применяют фиксированный роялти.

В торговых франшизах вместо роялти франчайзи закупает товар на определенную сумму.

Прочие траты. Кроме обязательных платежей владельцу франшизы, у предпринимателя есть масса других расходов, о которых стоит подумать заранее.

В план работы по франшизе стоит закладывать аренду и ремонт помещения, закупку оборудования, оплату труда сотрудников и рекламный бюджет. Добавьте также затраты на обучение, тренинги и семинары, включая командировки к месту их проведения.

Чтобы использовать все возможности франшизы, вам придется обучиться самому и обучить свой персонал. Еще в бюджет войдёт стоимость внедрения программ учета и автоматизацию производства.

Маленькая маркетинговая хитрость

Оценивая скорость окупаемости, обратите внимание, что большинство продавцов франшиз говорят о сроках возврата паушального взноса. За полгода или год вы вернете первоначальный взнос. Чтобы вернуть прочие затраты, потребуется два или три года.

Риски франчайзи

Предприниматель рискует всегда. Покупая франшизу, он просто меняет одни риски на другие. Вот что может пойти не так.

Неявные условия договора. Если предприниматель еще неопытен, а франчайзер хитер и коварен, есть опасность пренебречь некоторыми условиями, которые впоследствии окажутся существенными.

Например, когда предприниматель обязан закупать каждый месяц тысячу резиновых уточек. Первые полгода все будет хорошо, но когда эту штуку купит каждый в городе, спрос спадет, а обязанность их закупать останется.

У ответственных франчайзеров план учитывает насыщение рынка.

Переоценка своих возможностей. Условия использования франшизы могут оказаться слишком суровыми. Можно не найти подходящего помещения за разумные деньги, персонал не выдержит высоких требований, местный менталитет не сойдется с ценностями головной компании.

Непредсказуемые решения франчайзера. Сложно предсказать, что будет с сетью, если головная компания закроется или уйдет с российского рынка. Франчайзер может отказаться продлевать договор или изменить его условия.

В редких случаях франчайзеры мошенничают, оставляют себе лазейку в договоре. Они намеренно прекращают сотрудничество с успешными франчайзи, выкупая их бизнес на выгодных для себя условиях.

Чтобы не попасть в такую ситуацию, изучайте договор и консультируйтесь с юристом.

Отсутствие поддержки. Есть компании, развивающие франшизу только на словах.

В презентации франшизы такой продавец обещает круглосуточную поддержку, бесплатное обучение и рекламные компании «под ключ», но в договоре эти обещания описаны подозрительно расплывчато.

Позже выясняется, что бесплатная поддержка ограничивается двумя часами в месяц, преподаватели пересказывают документацию, а рекламная кампания уныла и не продает.

Непредсказуемость рынка. Даже когда франчайзер добросовестно исполняет обязательства и поддерживает партнеров, успех не гарантирован.

Бизнес-модель, успешная в крупных городах, может не пойти в городах поменьше.

Сервис окажется невостребованным или ценовая политика не будет соответствовать уровню жизни потребителей.

Внутренняя конкуренция. Конкурирующие крупные компании делят рынок и заключают соглашения. В конкуренцию внутри сети франчайзер вмешивается редко, ему важнее стабильность и имидж бренда.

Если вы откроете очередной Макдональдс, есть вероятность, что один из ваших менеджеров в конце концов уволится и откроет свой. В этом случае особых проблем не возникнет, ресторан привязан к месту. Но если вы оказываете услуги, за клиентов придется бороться.

Пример ожесточенной конкуренции — у франчайзи, внедряющих продукты 1С. Головная компания не ограничивает их территориально.

Самонадеянность. Начинающие бизнесмены нередко воспринимают франшизу как автономную денежную машину. Но купить бренд и технологию недостаточно, работать всё равно придется. Нужно управлять персоналом, следить за поставками и обслуживать клиентов.

Как выбрать франшизу

Если для вас преимущества перевешивают недостатки, а риски приемлемы, перечислим общие принципы выбора франшизы.

Но сначала еще раз о важном.

А теперь советы.

Перед выбором франшизы тщательно изучите спрос в своем городе и регионе, оцените интерес и платежеспособность покупателей.

Не выбирайте престижное, яркое и привлекательное. Вам может не хватить опыта и денег для работы с крупным брендом. Трезво оценивайте свои силы и ресурсы.

Выбирайте самостоятельно или обращайтесь в консалтинговую фирму. А лучше сделайте и то и другое. Изучите предложения, составьте сравнительную таблицу, попросите образцы договоров и покажите их знакомому юристу. Это даст вам уверенность и понимание предмета при общении со специалистами.

Попросите консалтинговую фирму показать, что они сделали для других предпринимателей. Необязательно по похожей франшизе, важен сам подход. Узнайте контакты клиентов, работающих больше года, и спросите, насколько точно им помогли подобрать франшизу.

Вопросы франчайзеру

  • Как давно франчайзер ведет этот бизнес и сколько лет продает франшизу? Почему выбрана франчайзинговая стратегия развития?
  • Сколько партнеров работает в сети, а сколько франчайзер закрыл, выкупил или перепродал и почему?
  • Каков размер паушального взноса, роялти и наценки на товары и материалы?
  • Входит ли в договор поддержка и обучение?
  • Консультирует ли франчайзер по юридическим и маркетинговым вопросам?
  • Включает ли франчайзинговый пакет руководство по оперативному управлению?
  • Открывают ли действующие франчайзи новые предприятия?

Попросите у франчайзера копию свидетельства о регистрации товарного знака. Если свидетельства нет — это плохой признак.

Детально изучите предложение. Хорошие компании предлагают постоянное обучение, консультации и гибкие условия. Обратите внимание на степень вмешательства франчайзера в управление персоналом и маркетинговую политику. Узнайте, в каких обязательных акциях бренда вам нужно будет участвовать.

Не доверяйте интернету и презентациям, составляйте собственное мнение. Франчайзеры не всегда рассказывают о полном составе франшизы, опасаясь конкуренции. Некоторые франшизы неполно или неумело описаны, по другим много негативных отзывов на форумах. Положительные отзывы пишут реже.

Проведите собственное исследование, посмотрите на работу франчайзи в городах, похожих на ваш по уровню жизни. Познакомьтесь с ними, спросите, довольны ли они поддержкой франчайзера и оправдались ли их ожидания.

Источник: http://nebopro.ru/franchise

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

×
Рекомендуем посмотреть