франшиза бэби клуб: отзывы начинающих бизнесменов цена и условия сотрудничества в россии

Содержание

Франшиза Бэби-клуба

Франшиза Бэби Клуб: отзывы начинающих бизнесменов цена и условия сотрудничества в России

Франшиза сети детских клубов

Собственноепрограммное обеспечение —

Baby-IS

  1. Ведите управленческий учёт
  2. Формируйте клиентскую базу
  3. Составляйте расписание

Истории успешных открытий

Средняя прибыль в месяц: 600 тыс. рублей

На презентацию франшизы Бэби-клуба я попал случайно. Должна была ехать жена, но она не смогла в тот день. Открывать бизнес по франшизе я не планировал, но после презентации понял, что мне сюда.

Пообщался с действующими партнерами, посчитал все цифры в бизнес-модели. Через 2 месяца я открыл свой Бэби-клуб,который сразу же вышел в плюс. Раньше у меня была одна дочка, а теперь у меня 80 детей. Каждый из них для меня стал практически родным.

Это такое удовольствие, когда ты приходишь в клуб, и тебя знает каждый ребенок, каждая мама. Мне кажется это и есть счастье.

Франшиза Бэби-клуба прежде всего для людей, которые неравнодушны к детям, которые готовы взять на себя ответственность по изменению этого мира. Для тех, кто хочет действительно сделать детей счастливыми. Франчайзинг в России может быть с душой.

Есть такое поверье, что Бэби-клуб и вообще детский бизнес — это социальный проект. Да, это социальный проект с той точки зрения, что он значимый, но это бизнес. Это история, где можно и нужно зарабатывать и ты делаешь это с большим удовольствием.

Олег Ленков

владелец Бэби-клуба в Москве

В Питере мы с супругой владеем тремя клубами. У нас два одноформатных клуба (площадь 80−90 кв. м), где в единицу времени может заниматься одна группа не более 8 детей, есть двухформатный клуб (140 кв. м), где одновременно может заниматься две группы малышей.

В каждом клубе работает коллектив 6−7 человек, есть лидер в лице исполнительного директора.

Для более эффективного управления и развития нашей мини-сети уже в качестве нашей собственной инициативы мы создали небольшую управляющую команду, которая обеспечивает выполнение таких функций, как: бизнес-планирование, финансы, маркетинг и продажи, контроль качества услуг.

Эти важные задачи возложены на соответствующих менеджеров, а не на специалистов по работе с детьми и помощников. В нашем бизнес-плане есть отдельный бюджет на маркетинг. Основные инструменты для привлечения клиентов — это интернет-маркетинг и наружная реклама.

Очень помогает «сарафанное радио» (что особенно важно для нас). Первоначальные инвестиции в открытие нового детского центра во многом зависят от его площади. Инвестиции в одноформатный клуб у нас составили 2,5 млн руб., в двухформатный — 3,5 млн руб.

Вопрос рентабельности очень важен для меня. Если бы не лето, рентабельность могла бы достигать 25−30%, но лето значительно снижает рентабельность (в среднем до 15% по году). Уровень «нулевой рентабельности» — это 65−70% загрузки клуба от действующего расписания.

Андрей Белявский,

владелец трёх Бэби-клубов в Санкт-Петербурге

Первый клуб мы открыли в 2011 году в Красногорске. Паушальный взнос был тогда 600 тыс. руб. Следующую франшизу мы решили купить на четвертый год работы. Инвестиции, например, в последние два клуба, которые мы открыли в 2015 году, составили около 4 млн руб. на клуб.

На открытие клуба у нас уходит в среднем от 1,5 до 2,5 месяцев. Про окупаемость. Первый клуб окупился за 2 года. Второй клуб уже через год окупился. Двум другим открытым клубам меньше года. Могу сказать, что сейчас окупаемость стала выше, поскольку цены на абонементы тоже выросли.

Мы поддерживаем высокое качество работы и постоянно совершенствуемся. Для нулевой рентабельности в клубе должно быть 50−60 клиентов, но, конечно, это напрямую зависит от стоимости аренды. Средняя наполняемость для нас — 120−150 человек с августа по май.

В пиковые месяцы клуб могут посещать до 200 клиентов. При этом есть сезонность — летние месяцы, когда все разъезжаются. По площади самый маленький наш клуб — 110 кв. м, самый большой — 160 кв. м. Это двухформатные клубы, когда одновременно могут заниматься две группы детей.

Средний чек в области — 5200 руб., в Москве — 8200 руб. У каждого клуба есть куратор управляющей компании, который очень помогает на всех этапах работы.

Управляющая компания научила грамотно и системно строить бизнес, подготовила нас ко всему, с чем мы столкнулись в работе! УК постоянно выступает в роли партнёра, который стремится нам помочь. Бэби-клуб — лучшее, что случилось в моей жизни.

Алексей Поляков

совладелец трёх Бэби-клубов
в Москве, одного в Красногорске

Почему франшиза детского клуба
или сада — это выгодно?

В России 13 000 000 дошкольников

На данный момент на территории

РФ проживают 13 000 000 детей в возрасте от 0 до 7 лет, и все они —

наши потенциальные клиенты

Каждый год рождается ещё 2 000 000 детей

А значит, в муниципальные детские сады растёт очередь

рост очереди —
20%
каждый год

Именно по этой причине 45% детей не посещаютклассические детские сады

В итоге родители 6 000 000 детей интересуются

услугами развивающих центров И все они — наши потенциальные клиенты Выручка партнеров сети Бэби-клубов за 2017 год составила903 000 000 рублей

Почему родители готовы вкладывать в будущее своих детей?

Время идёт, а система образования устаревает и теряет актуальность. Рынок требует новых, действенных подходов к развитию детей. Именно поэтому идеи интеллектуального развития приобретают всё большую популярность.

Родители всегда готовы вкладывать в своих детей. По общей тенденции уровень расходов на развитие детей в возрасте от 0 до 7 лет только растёт.

И ещё! Мамы и папы готовы платить за качественные услуги, именно поэтому они доверяют больше сетевым компаниям с долгой историей и хорошей репутацией.

В чём заключается метод бережного развития интеллекта?

«На протяжении 17 лет Бэби-клуб является ведущей в России сетью детских клубов и садов, ориентированной на бережное развитие интеллекта дошкольников»

Мы собрали наиболее эффективные упражнения и пособия, разработали авторскую структуру ведения занятий, а также создали особую атмосферу Бэби-клуба. Бережное развитие интеллекта — это комплексное развитие памяти, логики, внимания, ощущения, восприятия, мышления и воображения

Посмотрите видео и за 3 минуты узнайте:

  • об особенностях авторского метода Бэби-клуба
  • о том, что получает франчайзи
  • о развитии сети в России и за рубежом
  • о процессах организации бизнеса
  • о сообществе партнёров Бэби-клуба

детей получают новые знания
в наших клубах и садах

На занятиях используются
7 500+

заданий для всестороннего
развития малыша

специалистов по раннему
развитию работают в клубах и садах сети

В работе мы учитываем психологические и физиологические особенности детей. Наша задача — помочь родителям научиться грамотно общаться с ребёнком, чтобы малыш вырос талантливым и всесторонне развитым, способным найти своё истинное призвание и получать удовольствие от жизни.

10 видов интеллекта

В основе нашей системы раннего развития лежат передовые научные исследования о принципах работы мозга.

Среди них — методика учёного и психолога Тони Бьюзена об организации мышления и 10 видах интеллекта.

Ежедневно на занятиях в Бэби-клубе мы помогаем детям развивать каждый из них и воспитываем общество будущего.

Посмотрите, чтобы узнать о 10 видах интеллекта

Команда управляющей компании

Екатерина Гузь

Исполнительный директор

Оксана Оганезова

Руководитель отдела кураторов

Елена Козырева

Старший куратор

Надежда Черемных

Арт-директор

Оксана Песнева

Главный бухгалтер

Анна Катлинская

Контент-менеджер

Ирина Эгипти

Куратор запуска

Евгения и Юрий Белонощенко — основатели сети детских клубов и садов «Бэби-клуб»

Евгения

  • Душа компании, педагог, психолог и новатор
  • Мама пятерых детей
  • Автор книги «Рождённые с характером»
  • Победитель национального этапамеждународного конкурса «Предпринимательгода» (Entrepreneur of The Year Award)в номинации «Образование и развитие 2011»
  • Обладатель премии «Импульс добра 2012»за личный вклад в развитие социальногопредпринимательства в России
  • Обладатель специального приза от Pricewater-houseCoopers (PwC) «100 шагов к успеху»
  • «Деловая женщина 2013» EY в номинации«Образовательные и информационные услуги»
  • Дизайнер и фридайвер

Юрий

  • Стратег, идейный вдохновитель
  • Отец пятерых детей
  • Партнёр «Тройки Диалог»
  • Генеральный директор УК НОМОС-банка
  • Генеральный директор управляющейкомпании «Уралсиб»
  • Выпускник СКОЛКОВО Executive MBA
  • Марафонец, триатлонист, Ironman

Профессиональное признание
и публикации о нас

Компания «Бэби-клуб» во главе с её основателями является
ежегодным призёром престижных российских конкурсов

Forbes
ТОП 25

Лучший сервис для детей 2015

топ 100 работодателей
по версии hh.ru

Личные достижения Евгении Белонощенко

(основатель сети и душа компании «Бэби-клуб»)

«Предприниматель года»
2011

Премия «Импульс добра»
2012

«Деловая женщина»
2013

Открыть свой Бэби-клуб по франшизе

Источник: http://fr.baby-club.ru/

Сколько стоит франшиза «Бэби клуба» и стоит ли ее покупать

Вы мысленно представляете свой бизнес как что-то красивое и прибыльное? Значит, открытие детского сада или центра раннего развития — это как раз то, что вам нужно!

Бэби-клуб — это компания, основная деятельность которой направлена на развитие детского интеллекта и подготовку ребенка к взрослой жизни посредством игр. Клуб принимает на занятия детей в возрасте от 8 месяцев до 7 лет.

Немного о компании

Современная школьная программа будет очень тяжело даваться первокласснику без специальной подготовки. Посещение клуба помогает формированию самостоятельности у ребенка и позволяет определить жизненную цель даже в столь юном возрасте.

Компания успешно работает на протяжении более чем 14 лет и за это время открыла более 140 филиалов по всему миру.

Современный тренинговый центр регулярно проводит обучение персонала, а также занимается разработкой и своевременным обновлением методик.

А рейтинг франшизы имеет достаточный уровень для того, чтобы входить в состав Топ-25 Forbes.

Требования к помещению и франчайзи

Компания «Бэби-клуб» видит своего идеального партнера:

  • увлеченным идеей, направленной на раннее детское развитие;
  • нацеленным на длительное сотрудничество;
  • стабильно поддерживающим и развивающим культуру, лежащую в основе компании;
  • готовым «с головой» окунуться в рабочий процесс;
  • осознающим, что «Бэби-клуб» — это не отдельно стоящий бизнес, а клуб, входящий в большую сеть;
  • согласовывающим любое методическое нововведение, приобретение полиграфической продукции и прием на работу нового сотрудника с головным офисом;
  • обеспечивающим нормальную жизнедеятельность клуба в полном соответствии с чек-листом.

Франчайзи должен:

  • любить детей;
  • открыто мыслить;
  • быть легкообучаемым, инициативным и ответственным;
  • ориентироваться на развитие детского интеллекта и достижение высоких результатов;
  • иметь опыт работы в данной сфере и стремиться к самореализации.

В качестве требования к помещению можно выделить только площадь, она должна быть не менее 70 кв. м.

Подробную информацию о франчайзере вы можете почерпнуть из следующего видео:

Возможные форматы сотрудничества

Прежде чем начинать поиск всех необходимых составляющих, которых требует бизнес, следует определиться с форматом деятельности:

  • Бэби-клуб. Его деятельность предполагает занятия, направленные на бережное развитие детского интеллекта и на обучение родителей правильному поведению. Дети принимаются в возрасте от 8 месяцев до 7 лет. Стоимость франшизы такого формата включает в себя внесение капитальных вложений — примерно 1,8 млн. руб. и оплату паушального взноса — 1 млн. руб. Срок окупаемости такого бизнеса варьируется от 1,5 до 2 лет.
  • Бэби-сад. Количество детей в детском саду не должно превышать 45 человек. На полный день (10 часов) ребенок принимается с 3-х летнего возраста. Стоимость: капитальные вложения — 4 млн. руб., размер паушального взноса — 1,3 млн. руб. Окупается такой бизнес в течение 1,5-2 лет.

Если вы хотите открыть детский сад по франшизе, ознакомьтесь с этим материалом.

Какие франшизы магазинов детской одежды в России наиболее популярны и выгодны — читайте тут.

Прочие условия

Если осуществление деятельности планируется в Москве, то финансовая сторона первоначальных инвестиций составит 3,5 млн. руб., если в другом регионе страны — то 3,1 млн. руб. Размер первоначального взноса равняется 1,1 млн. рублей, величина ежемесячного роялти — 15 тыс. руб.

Потенциальный партнер должен:

  • понимать, насколько важным является раннее интеллектуальное развитие ребенка;
  • легко воспринимать любого рода новизну;
  • обладать хорошим чувством юмора;
  • уважительно относиться к правилам и традициям «Бэби-клуба».

Деятельность компании базируется:

  • на накопленных методических разработках и долгосрочном планировании;
  • на эффективном способе подбора и подготовки сотрудников;
  • на разнообразных корпоративных тренингах, на которых могут присутствовать как партнеры, так и работники;
  • на постоянно обновляемой методической базе;
  • на многолетнем опыте и тщательно проработанных бизнес-процессах.

Головная компания гарантирует каждому франчайзи наличие:

  • федеральной маркетинговой поддержки, а именно: продвижение в социальной сети, публикацию в ведущих печатных изданиях и т. д.;
  • помощи от профильного специалиста, являющегося профессионалом в своей области.;
  • всесторонних консультаций от личного менеджера-куратора;
  • доступа к CRM-системе, носящей эксклюзивный характер.

Выгодные стороны сотрудничества

Старт по этой франшизе является выгодным, потому что каждый франчайзи:

  • получает готовую бизнес-модель;
  • не должен оплачивать никакие дополнительные услуги;
  • становится обладателем уникальных методик, связанных с ранним развитием детей;
  • начинает деятельность под именем известного бренда и при федеральной поддержке головной компании;
  • может работать в сплоченной команде, которой руководит Евгений Белонощенко.

Сообщество партнеров «Бэби-клуба» может порадовать участников:

  • ежегодным съездом всех франчайзи;
  • корпоративным форумом, основная цель которого — обмен опытом;
  • онлайн-конференциями и вебинарами;
  • общесетевыми корпоративными мероприятиями;
  • возможностью посетить любой клуб для того, чтобы перенять его эффективные методы работы.

Отзывы некоторых франчайзи

  1. Молодые партнеры Виктория и Татьяна: «Нас очень вдохновил корпоративный дух, а также придал азарта и сил, которые очень необходимы для дальнейшего продуктивного развития. Побывав на ежегодном съезде, мы осознали, что являемся настоящими «бэби-клубовцами», а увидев, сколько креативных идей внедряют в свой бизнес другие партнеры, теперь понимаем, к чему нам нужно стремиться!»
  2. Александр: «Корпоративный съезд — это не только прекрасное время препровождения, но и место, где можно почерпнуть массу полезной информации, обменяться незаменимым опытом и пообщаться с единомышленниками. Очень рад, что головная компания заботится об обучении и повышении квалификации своих франчайзи и предоставляет всем участникам возможность встретиться лично.»

Источник: http://ZnayDelo.ru/franchayzing/catalog/baby-club.html

Пример как открыть франшизу компании «Бэби-клуб» — Тренинги по продажам

Пример как открыть франшизу компании «Бэби-клуб» - Тренинги по продажамБаза знаний по продажам » Пример как открыть франшизу компании «Бэби-клуб»Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям
в социальных сетях.

Компания «Бэби клуб» — это центр для детей, который предоставляет развлекательные и обучающие услуги для детишек от 6 месяцев до 6 лет. Цели, которые поставили перед собой владельцы фирмы, заключаются в том, чтобы развить у ребенка интеллект, мышление и речь.

Самый первый магазин открылся в 2000г., однако, стал активно развиваться только через 9 лет, благодаря франшизам и партнерам. На данный момент в России насчитывается 250 предприятий, открытых по франшизе «Бэби клуб».

По статистике ежедневно магазины «Бэби клуб» посещают свыше 10,000 детей. В статье вы прочтете, что такое франшиза «Бэби клуб», как её открыть, сколько она стоит, а также какие услуги она предоставляет.

Франшиза «Бэби клуб», что она предлагает

Исходя из сегодняшних школьных программ, детям будет трудно учить предметы без ранней подготовки.

цель детского клуба «Бэби клуб» это помощь ребенку сформировать у него самостоятельность, определиться с жизненной целью, несмотря на свой небольшой возраст.

На сегодняшний день, позади 14 лет работы и уже компания вошла в топ-25 журнала «Forbes».

Франшиза «Бэби клуб» подразумевает под собой иметь право на открытие собственного детского клуба, который соответствует всем стандартам, установленных родителями.

Проект считается выгодным и востребованным только из-за продуманных моделей, внимания к мелочам, наличия авторских книг по обучению маленьких детей.

Франшиза этой компании полностью и всесторонне поддерживает своих франчайзи и предлагает следующие услуги:

  • Совместный отбор и найм кадров на работу;
  • Обучение сотрудников (первые пять сотрудников обучаются бесплатно);
  • Проводятся различные корпоративные тренинги для личных и деловых развитий;
  • Право на вступление в партнеры (такая услуга предоставляется для того чтобы обмениваться опытом и проводить различные семинары и съезды);
  • Франчайзи имеет право получить уникальное программное обеспечение (в программе BabySoft можно составлять расписания, вести клиентскую базу и управленческий учет);
  • Право на использование известной торговой марки;
  • Возможность пользоваться собственным сайтом, благодаря которому можно разрекламировать детский центр;
  • Право получить стандарты и технологии, как вести свой бизнес;
  • Возможность получить методики как обучать малышей;
  • Возможность получить помощь в рекламе и маркетинге, и в других сферах деятельности;
  • Право на получение индивидуального менеджера, который будет проводить консультации для франчайзи.

Все услуги, которые передаются предпринимателям, купивших франшизу «Бэби клуб», согласовываются во время подписания контракта. Помимо этого франчайзи может:

  • Получить готовую схему, как вести бизнес;
  • Оплачивать только ту сумму, которая нужна, непосредственно, для покупки франчайзинга;
  • Получить возможность пользоваться громким именем популярной торговой марки;
  • Стать членом дружного коллектива и команды;
  • Поучаствовать в ежегодном съезде всех франчайзеров и франчайзи;
  • Читать корпоративный форум, его главная цель – это обмениваться полученным опытом;
  • Участвовать в конференциях и вебинарах, которые проводятся в онлайн режиме;
  • Посещать общесетевые корпоративные мероприятия и многое другое.

Франшиза «Бэби клуб»: её стоимость и расходы

Все расходы, которые идут на покупку франчайзинга, первоначальные взносы и требуются на открытие компании, зависят, непосредственно, от стиля предприятия, готовящееся к открытию.

На сегодняшний день франшиза «Бэби клуб» дает возможность открыть детский клуб или детский сад.

Для открытия своего предприятия по франшизе «Бэби клуб», владелец должен пустить на расходы:

  • Первоначальный взнос – 3 миллиона рублей;
  • Паушальный взнос – 1 миллион 200 тысяч рублей;
  • Ежемесячные выплаты – 15 тысяч рублей.

Расходов на другие траты нет. Детский клуб подразумевает под собой недлительные занятия для малышей, возраст которых составляет от 6 месяцев до 6 лет.

Покрыть все свои расходы на такое предприятие можно в течение двух лет.

На открытие детского сада, открытого по франшизе, предприниматель должен потратить на:

  • Первоначальный взнос – 4,5 миллиона рублей;
  • Паушальный взнос – 1,4 миллиона рублей;
  • Ежемесячные выплаты – 15 тысяч рублей;

Расходов на другие траты нет. Детский сад подразумевает под собой контроль за детьми, возраст которых составляет 3-6 лет, находящихся в помещении без надзирательства родителей. Покрыть все свои расходы, можно, так же как и в детском клубе, в течение двух лет.

Франшиза «Бэби клуб: обязанности франчайзи

Предприятие «Бэби клуб» с большой ответственностью относиться к сотрудничеству с другими предпринимателями и заключает партнерство только с теми людьми, которые любят детей и хотят им помогать.

Будущий партнер компании должен быть работоспособным, инициативным, ответственным и нацеленным на успех. Помимо этого, у него должны быть необходимые финансы и помещение для реализации идеи.

Место под магазин считается одним из самых важных пунктов в реализации проекта. Помещение под открытие детского клуба нужно выбрать очень правильно.

Зачастую, к помещению очень сильно придираются, поэтому нужно соблюдать все требования, касательно его выбора:

  1. Возле месторасположения клуба не должны находиться магазины, продающие спиртные напитки (рестораны, кафе, продовольственные павильоны и т.д.);
  2. Между выбранным местом под клуб и нежилым помещением не должно быть общих проходов;
  3. Размер комнаты должен составлять больше 75 кв.м. и иметь высоту 3 и выше метра;
  4. Помещение должно соответствовать нормам по пожарной безопасности;
  5. Месторасположение детского клуба должно быть в нежилом доме;
  6. Вход должен быть свободен, то есть рядом с помещением не должно быть стройки, свалки и т.д.;
  7. Помещение следует выбрать около многолюдных улиц и вывески детского клуба должны виднеться с улицы;
  8. Помещение под открытие детского клуба должно находиться недалеко от больших социальных центров, в которых есть много родителей с детьми. Такими центрами могут быть поликлиники, магазины игрушек и т.д.;
  9. Помещение должно быть расположено на первом или на втором этаже. Следует учесть, что детский клуб может быть открыт на втором этаже только в том случае, если есть отдельный вход и лестница.

Франшиза «Бэби клуб» обеспечивает поддержку и помощь своему франчайзи по вопросам выбора и аренды помещения.

Положительные и негативные стороны франчайзинга «Бэби клуб»

Всех начинающих предпринимателей интересует один вопрос: выгодное ли партнерство с компанией «Бэби клуб»? Для того чтобы получить довольно-таки ясный и четкий ответ на этот вопрос нужно максимально точно определить все положительные и негативные качества данной франшизы. Итак, положительные стороны франчайзинга «Бэби клуб»:

  • Франчайзи имеет возможность стать членом компании известной торговой марки, специализирующейся на продаже обучающих услуг для детей;
  • Экономия дополнительных средств на рекламу и smm-продвижение;
  • Постоянное обучение и самосовершенствование со своим франчайзером (проведение консультаций, семинаров и бесед на протяжении всей работы предприятия по франшизе);
  • Возможность не оплачивать дополнительные платные услуги, поскольку все сервисы, которые нужны для работы и развития предприятия уже внесены в общую сумму за покупку франчайзинга «Бэби клуб»;
  • Возможность получить уникальные методики, помогающие правильно развивать и обучать малышей до школы.

Несмотря на то, что франшиза «Бэби клуб» имеет ряд положительных качеств, недостатки в покупке этого франчайзинга все же имеются. Начинающие предприниматели, которые желают открыть своё предприятие, сотрудничая с компанией «Бэби клуб» сталкиваются с такими сложностями как:

  • Большое количество условий и требований к месторасположению под открытие детского клуба;
  • Весьма долгий период по покрытию расходов;
  • Высокая конкуренция между фирмами, поскольку на рынке в больших городах есть фирмы, специализирующиеся на продажах детских товаров.

Только вы сможете определить для себя, открывать вам предприятие по франшизе или нет.

Владелец предприятия должен сам рассчитать свои возможности с ресурсами для того, чтобы понять может ли он финансово начать новое дело или же попытать счастья со сложившейся концепцией, которая спускается опытными предпринимателями.

Прочитав эту статью, вы сможете не только купить франшизу и открыть по ней своё предприятие, но и узнать все нюансы ведения бизнеса, как избежать риска, провала и поднять свою фирму до мирового уровня. Главное это старание, желание и стремление только вперед.

P.S.Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям
в социальных сетях.

Источник: http://guruopta.ru/primer-kak-otkryt-franshizu-kompanii-bebi-klub

Франшиза Бэби-клуб

Бэби-клуб – это игровое пространство, где дети интеллектуально развиваются, готовятся вступить во взрослую жизнь, насыщенную большим количеством информации.

Малыши дошкольного возраста принимают активное участие в интерактивных играх и повышают свои способности усваивать разного рода знания, развивают логическое мышление, речь и творческие навыки.

Сеть Бэби-Клуба насчитывает более ста детских центров раннего развития. Представителями франшиз являются приверженцы современных педагогических технологий, которых не остановили жесткие требования и высокая стоимость «входа» в сеть.

Для них главное не получить прибыль, а правильно построить игровое пространство, чтобы дети развивали навыки мышления.

Несмотря на жесткие штрафы, которые могут быть наложены на франчайзи, партнеры не останавливаются на одном объекте, а с удовольствием расширяются до нескольких центров. Какой секрет таит в себе франшиза Бэби Клуба?

История возникновения и методика Бэби-Клуба

В 2000 году в Самаре открылся первый детский центр «Бэби Клуб».

Основательница Евгения Белонощенко была восхищена работой японского предпринимателя Масару Ибуки «После трех уже поздно», которая дала понять о важности раннего развития ребенка.

А встреча с создателем уникальных развивающих детских кубиков Николаем Зайцевым подтолкнула Евгению к открытию собственного центра развития для детей.

Главной задачей является открытие потенциала у маленьких детей, помощь в становлении мышления и проведение полезного досуга.

В основу программы обучения и игр лежит методика Николая Зайцева, индивидуальный подход к ребенку, разработанный психологом Виктором Толкачевым.

Кроме этого, принципы развития детей включают несколько приемов детских преподавателей и психологов: Дьенеша, Глена Домана, Марии Монтессори, Бориса Никитина и других.

Применяются и собственные педагогические разработки, проверенные уже многолетним опытом, которые постоянно совершенствуются.

Стоимость и условия франшизы

Франшиза «Бэби Клуб» может быть открыта на всей территории РФ. Компания планирует в ближайшем будущем выйти на рынок ближних стран СНГ.

Первоочередными пунктами являются Казахстан и Украина. Успешная работа детского центра развития будет работать на прибыль в городах численностью от 100 тысяч человек.

Франшиза делится на два типа, в зависимости от вида объекта.

Детский центр «Бэби Клуб»

  • первоначальные инвестиции — для Москвы от 2,5 млн.рублей, для других регионов РФ от 2,1 млн. рублей;
  • разовый паушальный взнос — 1,1 млн. рублей;
  • ежемесячные выплаты (роялти) — от 15 тыс. рублей;
  • срок окупаемости инвестиций — 2 года;
  • наличие навыков на психологическом уровне: понимание важности развития интеллектуала у детей в раннем возрасте, быть открытым ко всему новому и получению новых знаний, иметь хорошее чувство юмора;
  • необходимо соблюдать прописанные в политике этики правила поведения и традиции;
  • договор действует 5 лет, для продления дается скидка 20% от стоимости.

Детский сад «Бэби Клуб»

  • первоначальные инвестиции на всей территории РФ — от 4 млн. рублей;
  • паушальный взнос — 1,3 млн. рублей;
  • ежемесячные выплаты (роялти) — от 15 тыс. рублей;
  • срок окупаемости капиталовложений — от 18 месяцев;
  • наличие навыков на психологическом уровне: понимание важности развития интеллектуала у детей в раннем возрасте, быть открытым ко всему новому и получению новых знаний, иметь хорошее чувство юмора;
  • соблюдение прописанных правил поведения и традиций в политике этики компании;
  • срок действия договора — 5 лет, для продления действует скидка 20% от стоимости франшизы.

Что получает франчайзи?

Франшиза «Бэби Клуб» предполагает проработанную бизнес-модель, но, в то же время, индивидуальный подход к каждому участнику сети.

Встреча с партнерами проходит в штаб-квартире в Москве или Самаре, после чего специалист выезжает на территорию открытия объекта для экспертизы и проведения переговоров.

При покупке франшизы партнер получает:

  1. Уникальную программу и методы развития детей: 400 сценариев, 7,5 тысяч различных интерактивных и образовательных заданий, упражнений, игр, разработанных для детей 8 месяцев — 6 лет, методическая база, сто часов тренингов и обмена опытом для партнеров.
  2. Проработанную бизнес-модель и популярность бренда. Проект включает стандарты открытия и ведения бизнеса, необходимые материалы в помощь будущему партнеру для успеха дела, индивидуальный план развития, фирменный стиль от популярной российской Студии Артемия Лебедева, дизайн-проект помещения.
  3. PR-поддержка: call-центр, личный сайт на корпоративном домене, газета для родителей, различные книжные проекты, маркетинговая и рекламная поддержка.
  4. Команда управления: маркетологи, HR-менеджеры, юристы, бухгалтеры, личный консультант-менеджер и другие специалисты.
  5. Партнерское сообщество Бэби-Клуба для повышения своей квалификации и общения с соратниками.

Источник: http://xn----8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/franchise/bebi-klub

Франшиза Бэби-клуб цена, купить, описание

Франшиза Бэби-клуб цена, купить, описание

Вы можете добавить свой отзыв об этой франшизе

Моему Бэби-клубу уже чуть больше 3-х лет. Все началось с того, как мы впервые пришли на занятия с моей старшей дочкой. И влюбились 🙂 Свой клуб открыли на Войковской. Потом родилась вторая дочка, которая тоже посещает основную массу занятий.

Мы устраиваем праздники, приглашаем к нам в гости театры, шоу, мастер-классы. Это действительно очень интересный и прибыльный бизнес. У нас чудесный коллектив, основная часть которого работает с открытия. Конечно, это благодаря поддержке любимой Управляющей компании.

Когда мы начинали, я слабо представляла, что такое бизнес. Очень хорошие методики, поддержка при открытии (вплоть до ремонта, дизайна, пособий, набора персонала и еще много чего), крутое обучение партнеров и поддержка.

А начинать всегда страшно — главное решиться 🙂 Да, если есть вопросы — пишите, всегда рада поделиться опытом [email protected]

Паушальный взнос Бэби-клуба и Бэби-сада: 990 000 рублей по акции на формат КИТ и Английские методики в ПОДАРОК до 8 марта 2018 года! Торопитесь, предложение ограничено! Ваши преимущества при открытии своего Бэби-клуба или Бэби-сада: – готовые бизнес-модели; – уникальные методики в сфере раннего развития; – известный бренд и федеральная поддержка Управляющей компании; – непрерывный процесс обучения и обмена опытом; – доступ к крупнейшему сообществу предпринимателей в сфере услуг для детей; – работа в интересной команде под руководством Евгении Белонощенко, предпринимателя года в номинации «Образование и развитие» по версии Ernst&Young.* Факты о франшизе Бэби-клуб: – каждый пятый Партнер имеет два и более Бэби-клуба; – Бэби-клуб работает уже 17 лет; – наша сеть – это более 230 клубов по всему миру; – более 1200 специалистов прошли обучение в нашем тренинговом центре и работают по нашим методикам; – 20000 детей выпустились из наших клубов; – ежедневно наши клубы посещают 14000 детей. Бэби-клуб – это игровое пространство, в котором мы бережно развиваем интеллект детей и готовим их ко взрослой и насыщенной жизни в новой информационной эпохе. Малыши, играя, приобретают способности к усвоению знаний, развитию речи, логическому мышлению и реализуются в творчестве. За многолетний опыт работы нами освоены на практике и применяются лучшие методики по раннему развитию: Н. Зайцева, М. Монтессори, З. Дьенеша, Б. и Л. Никитиных, А. Валявского, Е. Косиновой, Е. Железновой. Мы взяли из них именно то, что в большей степени способствует интеллектуальному развитию малышей, и совместили с разработками наших специалистов.

Бэби-клуб – это стиль жизни. Присоединяйтесь!

947Нравится франшизаВступительный взнос990 000 — 1 400 000 руб.Роялти7% от выручки

Описание франшизы

ВЫБЕРИТЕ СВОЙ ФОРМАТ: 1. Бэби-клуб Бережное развитие интеллекта 1,5 часа 2 раза в неделю (итого 3 часа в неделю) • Для детей 8 мес. — 7 лет. • 1 или 2 группы по 8 детей • Обучение родительскому мастерству • Инвестиции от 2 млн. руб.

• Окупаемость от 2-х лет • Паушальный взнос – 790/990 тысяч рублей 2. Бэби-сад Детский сад на 30-45 детей 5 дней в неделю с контентом Бэби-клуба (50 часов в неделю) • Для детей 8 мес.

-6 лет (сад с 3 лет) • 2 или 3 группы полного дня по 15 детей • Включает в себя франшизу клуба • Обучение родительскому мастерству • Инвестиции от 4 млн. руб.

• Окупаемость 2,5 лет • Паушальный взнос – 1 400 000 рублей Став нашим Партнером, вы получите: Уникальный метод Бэби-клуба: – накопленные методические разработки для проведения занятий, долгосрочное и поурочное планирование на 5 лет; – система подбора и обучения персонала по методу Бэби-клуба; – более 80 часов корпоративных тренингов для Партнера и его сотрудников; – доступ к постоянному обновлению методической базы на внутреннем ресурсе (Интранет); – готовые бизнес-процессы по всем направлениям создания и работы клуба на основе 17-летнего опыта. Успешная бизнес-модель и сильный бренд: – яркий фирменный стиль и собственный сайт Вашего клуба от Студии Артемия Лебедева; – готовые стандарты и технологии открытия и ведения бизнеса; – индивидуальный план развития; – долгосрочный характер партнерских отношений. Федеральная поддержка: – бесплатный call-центр для клиентов; – федеральная маркетинговая поддержка; – поддержка профильных специалистов по различным направлениям, в том числе: маркетингу и PR, Интернет-коммуникациям, юридическим, финансовым и налоговым вопросам, HR; – помощь личного менеджера-куратора; – доступ к эксклюзивной CRM-системе. Сообщество Партнеров Бэби-клуба: – ежегодный съезд всех франчайзи; – корпоративный форум для обмена опытом между Партнерами Бэби-клуба; – онлайн-конференции и вебинары; – общесетевые корпоративные мероприятия;

– доступ к контактам всех Партнеров и возможность приехать в любой клуб для получения опыта.

Обучение и поддержка

– Ваш личный куратор проведет собеседования с Вашим персоналом – мы отберем только лучших; – интенсивный очный курс подготовки по методу Бэби-клуба: подготовку Вашего персонала проводят Евгения Белонощенко, основатель компании, и методисты со стажем работы более 10 лет; – стоимость обучения 9 специалистов входит в паушальный взнос; – тренинг по подбору персонала для собственника и управляющего центром проводит основатель сети Евгения Белонощенко (стоимость тренинга входит в паушальный взнос); – более 80 часов корпоративных тренингов для Партнера, направленных на личностное и профессиональное развитие; – полная текущая поддержка от основателя и старших специалистов по работе с детьми.

Благодаря нашей системе непрерывного совершенствования методик более 150 специалистов регулярно обмениваются опытом проведения занятий, совместно изучая, отбирая и пополняя уже существующий набор эффективных упражнений.

Требования к покупателям франшизы

Любовь к детям и желание много работать. Открытое мышление и готовность учиться. Инициативность и ответственность. Ориентированность на самые высокие результаты. Желание помогать детям в развитии их интеллекта.

Опыт в бизнесе и cтремление к самореализации.

Требования к помещению

Площадь от 70 кв. м

Дополнительная информация

  • Возможна частичная занятость (имеется возможность совмещать бизнес с другой работой)

Источник: https://www.beboss.ru/franchise/1472-franshiza-bebi-klub

Что такое франшиза в сфере образования?

Образование, получение новых знаний – важные составляющие жизни людей, особенно детей. Предоставление услуг в этой отрасли является не только прибыльным, но и полезным с социальной точки зрения бизнесом.

Актуальность открытия частных детских садов, курсов, обучающих семинаров, спортивных школ объясняется нехваткой государственных учреждений. Их просто недостаточно, чтобы принять весь поток желающих учиться.

Работа в образовательной сфере актуальна не только в крупных городах, но и в небольших населенных пунктах, что позволяет задуматься об открытии, например частного детского сада.

Но заниматься таким видом предпринимательства непросто – люди предъявляют повышенные требования к качеству обучения себя и своих детей. Поэтому работать в этой сфере без опыта будет сложно. Но есть и альтернативный вариант.

Можно купить франшизу в сфере образования, заручившись поддержкой франчайзера и получив готовую модель не только ведения бизнеса, но и обучения.

Что представляет собой образовательная франшиза?

Инфобизнес является сегодня самой прибыльной сферой бизнеса. Ведь само по себе обучение не требует серьезных затрат.

Нужно лишь иметь знания для преподавания другим людям.

А когда бизнесмен начинает работать в образовательной сфере по франшизе, то все, что ему нужно сделать – правильно организовать работу и найти стартовый капитал.

Под образовательной франшизой понимается франшиза, позволяющая обучать других людей. Наиболее распространены следующие ее разновидности:

  • детские сады («Бэби-клуб», «Точка Роста»);
  • развивающие центры («Оранжевый слон», «Созвездие»);
  • центры для детей школьного и дошкольного возраста («Юниум»);
  • частные школы и лицеи (футбольная школа «Юниор», школа вокала Vocal Work, международный лицей «Ренессанс»);
  • центры для проведения досуга («Научное шоу профессора Николя»);
  • школы лингвистики и курсы иностранных языков («Лингвитания», «Полиглотики», ABC School);
  • школы тренинга («Школа продаж Ларисы Цветовой).

Особенно актуальны сегодня школы лингвистики. Многие родители отдают своих детей на языковые курсы. Наиболее популярными языками являются:

  1. английский;
  2. французский;
  3. китайский;
  4. итальянский;
  5. испанский.

Большой спрос имеют и школы, развивающие у детей различные навыки: спортивные, музыкальные, танцевальные, рисования и другие.

Важно выбрать не только известную, но и действенную франшизу, которая позволит предпринимателю развиваться. Поэтому стоит обратить внимание на то, какие методики обучения использует франчайзер, применяет ли он какие-то инновационные методы и подходы.

Преимущества работы по образовательной франшизе

Образовательная франшиза будет необходима начинающему предпринимателю, если конечно сам он не является педагогом. Хотя часто и им требуется помощь в выстраивании собственного бизнеса. Приобретая франшизу, предприниматель получает следующие преимущества:

  • возможность избежать многочисленных ошибок (в вопросах организации обучения, юридических и бюрократических проколов);
  • наличие готовых бизнес-решений, методик обучения, избавляющих от необходимости разрабатывать их самостоятельно;
  • помощь в получении лицензии;
  • право использовать инновационный подход;
  • возможность работать под известной маркой, что само по себе способствует привлечению клиентов;
  • невысокая стоимость за возможность работать практически с готовым бизнесом;
  • высокая вероятность успеха (в том числе и из-за востребованности образовательных услуг);
  • наличие постоянной информационной поддержки, обновлений и усовершенствований используемых методик;
  • доступ к семинарам и курсам по обучению персонала.

Недостатки

Недостатков у образовательной франшизы не так уж много. Наиболее значимыми являются:

  • наличие ограничений (например, если открыть языковую школу по франшизе, то работать придется по имеющимся методикам, нельзя будет открыть дополнительные кружки, для этого придется создавать новый центр с другим направлением работы);
  • высокие требования со стороны франчайзера;
  • наличие риска приобрести неэффективную франшизу, зря потратив деньги.

Обзор наиболее востребованных предложений

Чтобы выбрать действительно эффективную и рабочую франшизу, необходимо подробно изучить условия сотрудничества, познакомиться с результатами работы разных франчайзеров и их франчайзи. Рассмотрим более подробно несколько образовательных франшиз.

Бэби-клуб

Компания позволяет приобрести франшизу детского сада или игрового клуба, позволяющего развиваться детям интеллектуально, проявлять себя творчески.

Организация работает на рынке образовательных услуг с 2000 года, а свою франшизу запустила в 2009 году.

За это время по всей стране было открыто более 250 садов и клубов.

Условия по франшизе Бэби-клуба таковы:

  • паушальный взнос равен 1,2 миллионам рублей;
  • роялти составляет 15 тысяч рублей в месяц;
  • для открытия требуются инвестиции в размере от 3 до 8 миллионов рублей.

Такую франшизу лучше приобретать для крупных городов, чтобы бизнес смог быстро окупить себя.

Полиглотики

По этой франшизе можно открыть языковой центр для обучения детей в возрасте от 1 до 12 лет.

Компания предлагает своим франчайзи уникальную методическую программу. Организация функционирует уже почти 10 лет, а свою франшизу она запустила в 2012 году.

На данный момент открыто уже более 25 языковых центров по всей России.

Условия по этой франшизе выглядят так:

  • паушальный взнос составляет 250 тысяч рублей;
  • роялти составляет 12 тысяч рублей (в летний период плата уменьшается вдвое);
  • для открытия своего центра потребуются вложения в размере от 460 до 800 тысяч рублей.

Подведем итоги

Образовательная франшиза – отличная идея для собственного бизнеса. Помощь франчайзера позволит сэкономить средства и не допустить ошибок. А повышение квалификации и курсы для педагогов непременно будут развивать потенциал сотрудников.

Источник: http://urlaw03.ru/business/article/franshiza-v-sfere-obrazovaniya

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

×
Рекомендуем посмотреть